郑州工装定制企业-全讯新

深圳服装品牌影儿目前在全国有1300多家实体店，其半数已暂停营业（其余半数营收不乐观）；
上海服装品牌lulualways我爱露露目前在全国有超250家门店，自1月疫情爆发后，线下几乎没有收入；

   嘉泽服装有限公司是专注郑州工装定制，郑州西装定做，郑州职业装定做，郑州工作服定制，郑州广告衫定做的生产和销售的厂家。自创建以来，嘉泽服饰持续稳定而快速地发展，奠定了嘉泽职业装在服装领域的主导地位，成为本土的大众化强势品牌。
深圳服装品牌影儿目前在全国有1300多家实体店，其半数已暂停营业（其余半数营收不乐观）；

上海服装品牌lulualways我爱露露目前在全国有超250家门店，自1月疫情爆发后，线下几乎没有收入；

百丽2月份业绩下滑80%，3月无法预估；

截至2月5日，茵曼的营业店铺仅剩50余家，约占全国店铺的10%。
levi’s 李维斯近期关闭了中国市场半数门店，预计占集团收入的3%，这将为集团短期增长目标造成负面影响；

nike宣布将暂时关闭中国约半数门店，剩余店面将缩短营业时间。nike预计，其在中国的营运将受到“实质性影响”，3月发布的财报会涵盖相关数据；

优衣库在中国关店270家，占总门店数的约40%，其在国几市场的收入短期内会进一步遭到打击；

h&m关闭了武汉地区的13家门店；
......
疫情时期，服装行业该如何自救？
短期：消化冬季服装库存，解决现金流问题春节期间，本应是服饰品牌消化冬季服装库存的重要时间节点。然而疫情的爆发，让服饰行业被迫按下了“暂停键”，万美错过了这个清货的黄金时期。库存就是利润，消化出去就是现金流，就是下个季度上新的采购款。冬季库存卖不出去，加上各种成本支出，不仅会出现现金流紧张问题，还会影响到下个季度的产品与销售。那么，面对以上问题，服饰品牌们可以采取哪些应急措施呢？
1、拓宽线上销售渠道，加快卖货线下销量遭遇打击，线上销售渠道或能成为服装企业的“救命稻草”。加快卖货，才能保住现金流，才能让企业未来的处境不那么糟糕。疫情爆发以来，众多服装企业已经转攻线上销售，加快消化当前库存。
2、加大电商平台、线上商场等卖货力度。
许多服装品牌都有在天猫、京东等电商平台驻店，此时通过折扣优惠等手段加大在这些渠道的卖货力度，能解燃眉之急。如太平鸟在春节期间开启线上商城春季折扣；雅戈尔在全国范围加强线上促销和服务力度；其它品牌也大力发展线上零售及新零售业务，线下店 100-%o2o 打通。
伊芙丽拓展全渠道零售模式，引导顾客在天猫、小程序商城等渠道线上购物，通过顺丰包邮，快速恢复零售实现成交。
3、开展社群营销、将公域流量转化私域流量。

 
 

面对疫情，茵曼果断调整策略，联动全国600多家门店店主开展社群营销。每天早上9点半到晚上8点，全国600多家门店店主都会在朋友圈、微信群或是与粉丝的一对一沟通中，推出特定的商品，每半小时一次，并引导顾客前往小程序中下单。截至2月5日，小程序的日活跃用户已经突破6.5万人，超过2019年双十一当天的活跃人数；多家门店单天销售突破5000元，部分店铺单天销售达到上万元；2月5日单日更是完成了日常140%的销量，其中微店销量相当于以往一个月的成绩。
其他品牌如伊芙丽通过社群等营销方式及时自救，借势推动会员全渠道打通。雅戈尔门店导购通过组群、朋友圈、定向推送和客户关怀等方式开展线上线下融合。
4、线下内容营销，寻求潜在客户
疫情推动互联网流量持续爆发，这个时候除了卖货，网络营销也正值好时机。如网红直播、短视频业务、内容共创营销、线上线下互通吸粉导流。加快、加大抖音号、快手号等账户的开设和内容传播。加快推进私域流量运营工作，同时加快线上内容营销的力度。
此次疫情过后也会给企业带来一些经验，提升电商运营效率，本土品牌则应更重视社群及会员营销，和消费者建立更紧密联系。
✦注意分散风险不仅要强化线上布局，还要进行长期风险规避。此次疫情过后，企业或将不会把鸡蛋放在同一个篮子里，国几品牌可以在多个国家设置工厂，国内品牌可以寻求多个地方的供应链，以应对意外带来的影响。
最后，送给大家可以套用的减租模板，仅供参考！

 
 

全讯新-600cc全讯白菜